6 managers sur 10 souffrent de ce qu’on appelle le complexe de l’imposteur !
UN COACHING PROFESSIONNEL S’AVÈRE BÉNÉFIQUE SI VOUS ENTREPRENEZ :
- Un changement de culture d’entreprise
- Un virage stratégique de l’entreprise à appréhender
- Une augmentation du Turn-Over de l’entreprise
- Un (nouveau) collaborateur qui a du mal à trouver sa place, ou qui manque de confiance en ses capacités #talent management
- Un changement de poste, de situation
- L’appropriation de soft skills indispensables ;
- Un projet qui stagne, ou qui dérape ;
- Des questions de fatigue professionnelle, de burn-out ;
- La mise en place de nouveaux modes ou conditions de travail ;
- Une équipe en manque de cohésion
- Des difficultés à recruter et attirer de nouveaux collaborateurs
- …
Souvenez vous, le temps où les employés restaient durant plus de 30 ans dans la même entreprise n’est pas si lointain. Mais les enjeux sociétales et technologiques ont renforcé l’exigence du contexte managérial des entreprises et tendent à une remise en question et une forte adaptabilité permanente.
La motivation d’un employé dépend fortement des méthodes de management. Un manager trop directif ou stressant va générer de la démotivation et de la fatigue chez les collaborateurs, ce qui tend à augmenter les absences ou les démissions. A l’inverse, un manager trop « bienveillant » va induire une perte d’efficacité dans le sens où les employés auront tendance à être plus laxistes sur leur rôle et leurs missions.
CEHOS vous accompagne à travers un coaching professionnel pour vous permettre de devenir acteur de ces transformations. Adoptez un management efficient et améliorez la performance individuelle et collective de vos équipes.