PROGRAMME DE LA FORMATION

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l’aide au montage du projet à l’appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d’une entreprise.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Formaliser ses idées et son projet en un modèle économique,
  • Structurer la rédaction de son business plan,
  • Elaborer un business plan en différentes parties : financière, technique et marketing,
  • Savoir présenter son business plan et communiquer sur ses éléments distinctifs et sa valeur,
  • Acquérir un regard critique sur son business plan et savoir être objectif sur sa faisabilité

PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES

Pour qui

  • Idéal si vous êtes un entrepreneur qui souhaite développer ses capacités d’adaptation, sa flexibilité et ses prises d’initiative.

Pré-requis

  • Savoir lire, écrire et parler le français, (Niveau B2)
  • Avoir une bonne maîtrise d’internet : savoir naviguer sans difficulté, saisir un identifiant et un mot de passe sur un site internet,
  • Posséder un ordinateur ou une tablette de configuration standard pour pouvoir suivre confortablement la formation,
  • Posséder une paire d’écouteur pour écouter confortablement les leçons,
  • S’équiper d’un outil de traitement de texte et tableur sur son ordinateur ou tablette pour réaliser les travaux nécessaires : la suite Open Office ou Google qui sont gratuites sont suffisantes,
  • Avoir une idée de projet entrepreneurial concret,

CONTENU DE LA FORMATION

Utilité et objectifs du business plan

  • La formalisation des idées, de la vision stratégique,
  • Le positionnement du projet,
  • La définition du modèle économique,
  • Les chiffrages financiers,
  • Obtenir des financements au niveau des investissements, de l’exploitation,
  • Trouver des associés, des partenaires industriels, commerciaux,
  • Disposer d’un outil pour monitorer et piloter le projet.
  • Travaux pratiques : Description des différents types de modèle économique.

La structuration du business plan

  • Le plan type,
  • L’adaptation aux spécificités de chacun,
  • L’ordonnancement de la rédaction,
  • Les différents contributeurs.
  • Etude de cas : Un projet immobilier.

La construction du business plan

  • Les porteurs du projet,
  • Une partie marketing : l’offre, le positionnement, la tarification, l’estimation des ventes…
  • La partie technique : les investisseurs, l’approvisionnement, l’organisation, les ressources humaines…
  • La partie financière : le bilan et le compte de résultat prévisionnel, le seuil de rentabilité, le ROI…
  • Travaux pratiques : Utilisation des différentes méthodes des ventes.

L’analyse critique du business plan

  • L’identification des facteurs clés de succès et des facteurs de risques,
  • La définition des plans de repli,
  • La mise en œuvre de simulations et l’évaluation de leur impact,
  • Le diagnostic de faisabilité, de pérennité,
  • Le chiffrage du coût d’abandon du projet.
  • Etude de cas : Analyse critique d’un business plan : points marquants de clarté, informations manquantes.

La « vente » du business plan

  • La mise en avant des éléments distinctifs, de la valeur intrinsèque du projet,
  • Une preuve de la solidité et de la fiabilité des estimations financières,
  • La formalisation : la forme et le fond, réaliser un document impactant et communicant,
  • La présentation orale : les types de présentation, les leviers à activer pour obtenir la conviction, l’adhésion.
  • Travaux pratiques : Simulations de présentation orale devant une banque

Et nos meilleurs ambassadeurs, ce sont eux :

« Très bien accueillie et bien accompagnée sur tout. Merci à cette équipe formidable ! »
Mireille Bodein, Eco Clean, bénéficiaire de la formation : Les bases du secrétariat

« Je recommande vivement ! »
Sébastien FORGES, Dirigeant

« CEHOS est un organisme qui place l’aspect humain et l’écoute au cœur de son action! C’est un organisme complet et en capacité de personnaliser au maximum ses formations et bilans de compétences, je recommande vivement. »
Gianni TORREGROSSA, Coach Professionnel

« Cabinet très compétent.
Si vous avez des doutes sur vos compétences ou votre vie professionnelle n’hésitez pas ils sauront vous guider. »
Elodie, bénéficiaire du Bilan de Compétences

« Je viens de finir mon bilan de compétences et très contente. J’ai trouvé auprès de Mickael une personne très à l’écoute et compétente.
Le bilan a provoqué beaucoup de chamboulement et maintenant prête pour la suite. Merci pour tout. Je recommande fortement. »
Ghislaine, bénéficiaire du Bilan de Compétences

« Belle expérience enrichissante, super équipe à l’écoute et soucieux d’apporter un conseil de grande qualité. Je recommande pour la démarche d’un bilan de compétences. »
Jérôme, bénéficiaire du Bilan de Compétences

NOS Horaires

Du lundi au vendredi de 08h00 à 18h00
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